华发物业召开第三季度安全、维稳工作总结暨第四季度工作部署会议

10月10日下午，公司安委办组织召开华发物业第三季度安全、维稳工作总结暨第四季度工作部署会议。公司安全生产委员会主任周文彬董事长、公司信访维稳委员会主任李东学书记、公司安全生产委员会副主任骆昊周副总经理、公司安全生产委员会办公室主任陈学强助理、公司安全生产委员会办公室副主任李称意经理、刘新祥经理以及各项目负责人出席此次会议。

会上，骆昊周副总经理通报了近期公司安全生产情况，传达了现代服务板块第三季度安全生产工作会议中对下一步安全生产工作要求：一是“全覆盖”开展安全生产大检查，“零容忍”排查整治事故隐患；二是完善防风防汛应急预案，定期开展培训及演练，有效落实灾后复产重建安全生产工作；三是加强第四季度防火工作，配合做好第四季度大型活动安全防范工作；四是开展安全生产宣传教育和特护期间值班报告工作；五是进一步完善安全生产六大体系十三项台账。

李东学书记指出，安全生产、信访维稳、品质管理是公司三大重点工作，项目必须特别关注、重视安全生产及信访维稳各项工作，坚持“外松内紧”原则，明确信访维稳工作目标，并强调严格按照公司信访流程处理信访、突发事件，避免发生重大信访事件。

最后，周文彬董事长对安全、维稳工作进行总结发言。周文彬董事长强调：各项目负责人要建立“正气”、“服务品质”、“安全维稳”三大意识；同时要把“安全维稳”意识提升到最高位置，具体包括责任意识、专业意识、保护及自我保护意识。周董要求各项目负责人要做到“高度重视、亲自上场”，把安全生产、维稳工作落实到位，要让全体员工都有安全生产意识。同时，安全生产工作情况也将作为项目或个人评优时一票否决的重要指标。