9月9日下午，公司安管部在总部召开各项目安管负责人会议。
会上，安管部分别从安全生产、品质检查等几个方面对安管工作进行了分析与总结，提出了各项目存在的问题和需改进的地方。各项目安管负责人对本项目前期安管部工作现状进行了陈述，就改进安管工作开展了交流探讨，学习了其他各项目的优势与长处。
针对现状，公司领导指出，各项目存在的问题大致分为软件问题、硬件问题以及自身问题三类。各项目要高度关注员工离职率、安全工作的监督与检查、安管岗位培训三方面工作，通过加强新员工入职培训以及人文关怀，严格执行QPI巡检签到计划，提升业务技能以及服务意识等方式，确保安管服务质量持续提升。
最后，公司领导强调，各项目安全负责人要具备正气意识、大局意识、责任意识、规范意识、学习意识和关爱意识，以弘扬正气为己任，努力加强学习，用心关爱员工，勇于为公司和员工承担起责任，着眼长远未来，与公司发展一同前行。