


10月12日下午,华发物业组织开展“物业装修管理控制要点与服务策略”培训,公司主管、副主管级及中基层管理骨干培训班人员共计142人参加了培训。
培训开始前,周董事长对参训人员进行了激励讲话并提出了希望:管理人员对自己要定位清楚,认识公司未来的美好发展;加强学习,不断提升自身的专业能力和团队管理能力;做一个有担当、负责任的管理者;有大局意识和主人翁意识,以公司为家。
本次培训由华发物业总经理助理郑应林担任主讲,就物业装修管理中的实际问题,包括装修现场、材料控制、装修审批等环节进行深入分析,剖析物业装修服务的原则、手续办理、法律法规、注意事项等内容。随着下半年新项目的陆续接管,装修管理也成为了项目管理中的关键环节,本次培训内容贴合实际,深受欢迎。
随着业务的迅速扩大,华发物业正积极培养各梯队管理人才,努力打造学习型组织,为今后的发展打好人才储备基础。